當推土機配件后市場撞上了互聯網

如果我們把推土機配件理解為特種汽車，我們會發現推土機配件后市場的互聯網化空間很大。比如，新機的互聯網化導購、二手機的互聯網整合銷售、O2O方式的服務、維修、保養等，總體來看互聯網汽車后市場可以玩的概念推土機配件后市場都可以考慮。當然，簡單地照搬汽車后市場的商業模式是明顯行不通的。相比于汽車后市場，推土機配件后市場的服務模塊化程度低、服務需求頻率低、市場總需求量也低。同時，也應看到，推土機配件后市場利潤較高;尤其是推土機配件是一種生產工具，客戶對推土機配件的重視度要高于汽車，也就形成了推土機配件后市場中客戶忠誠度較高、對解決需求的響應速度要求高等特點。

因而，假如參閱職業特性改造轎車后商場現有的商業形式，構成自個的形式會不會成功呢?也許會，也也許不會，最首要的原因是轎車后商場總容量較大、效勞模塊化程度高，互聯網公司能夠從單一模塊切入，構成打破?？墒菃我稽c商場在推土機配件后商場內是較難做大的，咱們開一開腦洞看看怎樣玩。

假如從推土機配件的工業鏈來看，職業界的公司能夠被貼上3種標簽，即制作公司、流轉公司、效勞公司。職業界有的公司只有一種標簽，有的公司不只一種標簽。三種標簽不一樣，后商場的意義也就不一樣。關于制作公司來說，后商場蛋糕的首要吸引力在于這是一個能夠重構職業流轉系統的機會。當制作公司深化后商場，將會呈現弱化經銷商職業新表現，打通工業鏈條，構成經過操控工業鏈獲利的才能。關于流轉公司來說，后商場的首要吸引力有兩方面。一方面，后商場能夠加強現有的盈余才能，而且便于對終端客戶的綁定，構成以客戶為基地的立體化解決方案效勞系統。另一方面，經過與客戶的深度綁定，能夠構成本質意義上的需求結合渠道，做大工業鏈中后段，提高與廠家的商洽才能。關于效勞公司來說，后商場是他們的既得利益。關于后商場的注重程度顯而易見。如何玩后商場關于他們更多的是橫向拓展效勞內容，構成客戶一站式解決方案，然后完成工業鏈革新為以終端需求為導向的客戶驅動C2B形式。

因而，后商場能夠玩多大、怎樣玩，是需求經過全體思考公司在工業鏈中的方位與公司愿景一起界定的。登陸http://www.zyxtyn.com/了解更多信息