挖掘機配件的行業發展
在整個時代都處于變革期時,一切的紅利,最終都是趨勢紅利。在近幾年挖掘機配件行業經歷各種各樣的轉型之后,還未有任何一個廠商有顛覆性的變革,但正是這種舊世界已打破、新世界未建立的艱難環境造就了挖掘機配件行業、甚至包括整個工程機械行業市場格局發生了悄然變化。
我們看到,挖掘機配件行業與互聯網行業的品牌市場格局逐步趨同,即CR4的品牌集中度越來越高,“頭部效應”越來越明顯,長尾企業越來越分散。挖掘機配件市場上未來可能只會出現第一、二、三名和其他兩個梯隊,原來的“第二梯隊”將向上或向下逐步消失,不存在中等規模品牌。
中國制造業的趨勢是低質高價和低質低價的低端制造業都會被逐步淘汰,未來只有優質低價的挖掘機配件高端制造業才能活下來。而優質低價的挖掘機配件產品并不只有頭部企業才能完成,那些位于長尾的企業同樣有能力實現。
首先,挖掘機配件市場上存留的用戶越來越成熟、越來越理性,同時品牌各種信息的開放性和與用戶互通的對稱性,使用戶愈加追求挖掘機配件產品本質化的東西,即功能性、實用性,此時品牌溢價能力下降,用戶選擇挖掘機配件產品時的品牌因素下降,這就為個性化的小品牌帶來了機會。
其次,社會性挖掘機配件維修服務市場的高效率低成本、用戶中心的服務意識及相關法律法規對同質配件使用合法化的保護,使用戶對挖掘機配件品牌廠家售后服務的依賴性越來越弱。這一方面減輕了長尾制造品牌在服務、挖掘機配件方面的投入和管理難度,使得其更加專心于某一個領域的鉆研發揮,另一方面降低了用戶對挖掘機配件品牌過高的、過多的服務要求。
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